​裁员不赔偿遭举报！有药企连医生都裁了！医药代表还能做吗？

裁员不赔偿遭举报！有药企连医生都裁了！医药代表还能做吗？

医药代表还能做吗？

钱本来没多少，人却太恶心，能力没有，吃相难看!

01

又有药企裁员不赔偿遭举报了

尊敬的各位领导，各位同事:

本人有幸在21年x月x日入职公司，本对公司未来发展充满希望，同时也看见公司加入大量外企高管，公司也业务运作进一步合规合法化发展。至加入公司一来，负责xxxx四省市场商务工作，从零开始，认真工作，半年时间配合销售所需完成各区域开发一级商业，其中xx省3家、xx省2家、xx省2家、xx省1家。

突然公司通知需要整合渠道。我也能理解为了业务的发展需要，本人按照公司要求除了继续保持好现有业务工作外参加面试竞岗,很可惜没有竞岗成功。在这个之前我都能去理解公司做的任何决定，也愿意配合。

但是，在沟通协议离职的时候，却出现了一件让人非常恶性的事情。这件事现在出现在我身上，也许不久的将来就会出现在各位看 邮件的同事身上。请大家一定要做好准备，避免这种事情的发生，毕竟现在的医药环境公司合并，裁员事情发生已经是经常有。

竞岗失败后，HR QXX，在与我们这个团队沟通离职方案时候，亲口承诺N + 1经济补偿，同时最后工作日为6月30号。所有被离职的同事都能证明这点，并有同事反复跟他口头确认过补偿方案。条件不算好，但大家还能接受。结果今天（2022年6月1日）这位HR QXX发出的解除劳动合同变为N，打电话沟通，说加1改为最后工 作日的工资。作为一个HR,真可笑，解除补偿竟然能和工作日工作混作一体，如果没有额外补偿，如实跟我们沟通方案，我们是能够理解接受的。半夜直接下达解除合同这样的事情，令人可悲可笑，这个HR的沟通能力真的厉害。

最后，忠告各位，合法保护自己的权利，在与HR谈判中尤其与QXX沟通一定保留通话证据，否则他转脸不认。钱本来没多少，人却太恶心，能力没有，吃相难看!

在这个医药行业的动荡环境下，祝各位同事工作顺利，保护自己，远离小人，同时也祝LX集团业务蒸蒸日上!

再来看看HR凌晨2点多发的邮件

xx女士:

因公司组织架构调整，根据中华人民共和国《劳动合同法》第四十条第三款规定“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同:劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议.的。”经前期与你沟通无法达成协商一致解除劳动合同，现正式通知你与公司于2021年x月x日签订的劳动合同将于2022年6月30日解除，请在2022年6月30日前按照公司要求进行工作交接，工作交接完成后，公司将于2022年7月发薪日发放1个月工资作为经济补偿金7165.97元，其他约定详见附件《解除劳动合同协议书》。

特此通知。

LX健康科技发展(北京)有限公司2022年6月1日

其实这家药企，之前后台就有好多粉丝和我说了他们家的骚操作了，做的主要是呼吸和消化领域的产品，所以很多人都是从网红药企跳槽过去的，还有个别甚者，整个团队一起过去的。去之前都允诺什么资源不限，不用合规。去之后才发现，不仅要每天多次打卡，每天中午还要进行培训，美其名曰不耽误大家拜访客户的时间，然后资源也是很拉胯，报销越来越少，还需要代表自己掏钱买药，说是为了考验代表的抗压能力，关键产品也很垃圾，代表买了药之后，白送客户，客户都说不要，可尴尬？

另外奉劝各位粉丝，如果没有真正的好岗或者内部人推荐，就别跳槽了，现在市场上找工作的让人太多了，一些好一点的岗位，不是内部推荐的话，不好意思，你连初面的机会都没有，有的好一点的岗位，几百个人投递简历都是正常的。

02

有药企连医生都裁了！

据国内某知名互联网药企得兄弟爆料，他们公司现在开始裁医生了...

这家公司属于背靠大树型的，按理说不差钱，公司除了推广运营之外，还整了四个互联网医院。

还挖了不少医生过来，其中不乏就有三甲医院过去的医生，待遇给的也挺不错的。

本来线上问诊处方，一条龙服务整挺好，结果还没多久就开始裁员了，已经有慢病方面的医生被裁了。

本来前不久某上市失败的互联网药企裁员后一批人都去了这家公司，现在看来也不稳了。

以前都觉得互联网是朝阳行业，现在来看估计也算不上了。

而且医药这一行，说到底还是得靠研发，靠产品，光靠互联网那一套运营没啥乱用。

感觉这两年想去互联网医疗打拼的兄弟们可以歇歇了，还是踏踏实实跑临床吧，还得裁员了找下家还容易些。

03

裁员不断，医药代表还能做吗？

不久前，跨国药企诺华因合并制药和肿瘤学业务，可能会裁撤数千个职位的消息引起了业内的关注。回看这些年，药企裁员已经屡见不鲜，医药代表更是各家裁员的重点对象。

2022年国内外药企裁员依旧在继续。

跨国药企方面，例如，3月9日，吉利德科学宣布将解雇前免疫医学总部的114名员工；3月底，阿斯利康发布裁员的邮件，因为合并新成立了呼吸、消化及自体免疫事业部，人员也将随之调整；4月7日，艾伯维宣布从5月起，将从位于旧金山的Stemcentrx部门裁掉178个工作岗位。另外，本土药企2022年裁员动作也频频，比如，4月份，维健医药心血管产品线通知裁员，赔偿方案N+1；复星医药因疫苗未上市也爆出大批员工或被裁；艾森因产品上市审批失败撤销营销市场部门。

从整个医药大环境来看，随着集采常态化、成本上涨，药企承压明显，需要及时调整思路、精简业务规模、加快转型，与之伴随的人员架构调整已经成为了常态。在此背景下，医药代表的生存空间也变得越来越小，而随着国家集采和代表备案制的严格执行，以及行业反腐的不断加大，医药代表生存会更加困难。

那么，医药代表还能做吗？

代表们改变现状的方法有两种，

一是变得更加专业，需要进一步学习专业知识强化自身；

二是转型。比如医药健康大产业链内的转型转行，包括围绕医院内的药械、防护、消杀用品、信息化建设、设备引进、升级换代等展开，另外切入一些新业务，如目前医院可加成且不占药占比的中药饮片、中药配方颗粒、处方药的院外DTP、OTC的学术化、医疗机构的互联网医院系统开发、合作引流信息提供服务等。

医药代表未来的路并不容易走，但也不是不能走，总的来看，只有吃透政策，找准自己在医药产业链中的位置，并提高自己的专业能力，才能更好地顺势而为，精准切入，借助自己的核心竞争优势找到新机会。