传奇袁庚：前半生铁马金戈，后半生改革急先锋，75岁才得以退休

2004年5月25日，蛇口一座海滨公寓里。一位耄耋老人，静静地坐在临窗的书桌前。他没有像往日那样，抬望眼，看向窗外并不遥远的香港元朗，而是随手将那份羊城晚报放在书桌上，久久地低头不语，脸上的神情复杂，凄楚、落寞，也许还有悔恨。

这一天的报纸上，有一则对于他来说极为刺眼的新闻：广东省政府撤销397个开发园区。当他看到蛇口工业园区赫然在列时，他再也看不下去了，颓然地放下报纸。

先有蛇口，后有深圳，没有蛇口，未必会有深圳的崛起和辉煌。如今的深圳，已是跟北上广并肩而立的全国一线城市，而作为改革开放的急先锋的蛇口，却是如此黯然收场，如何不令他痛心不已？

蛇口工业园区，倾注了他后半生的全部心血，他苦心经营了13年，不知创造了多少“全国之最”，直到75岁高龄，才被允许退休。

可是，如今……

往事历历在目：中南海里的雄辩之论，赢得领导首肯；白手起家的改革第一步，引起舆论大哗，背负万恶资本家的骂名；干部职工聘任制，打破新中国31年的调配制，有人扬言要他的命；以一条标语，试探总设计师的态度……

这一幕幕，犹如前尘隔世，令他恍然觉得自己还在一梦之中。

当然，也有深深的悔恨，那是自己一生中唯二的两次懦弱。

第一次，是在中南海，首长的铅笔在地图上一圈，把现在的宝安区到华侨城的七八十平方公里划给了他，他不敢要，只要了蛇口2.14平方公里。

第二次，是在自己的工业园区，李嘉诚、巨贾霍英东共13位香港大鳄前来参观，提出入股共同开发，被他婉拒。当时的他，还不敢走得太远。

如果不是这两次懦弱，也许，深圳行政区划未必就是现在这样子，蛇口也不会就这样一夜烟飞吧？

这位老人是谁？在深圳，无人不知无人不晓，蛇口有他的塑像，有他的故居纪念馆。他就是被称为中国改革探索者、蛇口之父的袁庚。

前半生的传奇，已然令人惊叹不已

知道袁庚的人，都会惊叹而言：传奇！

是的，袁庚的一生，就是一部传奇，不用一点点虚构就成了传奇。

他从小有神童之称，曾以第八名考入当时的中央军校燕塘分校，那一年，是1936年。抗战爆发后，袁庚参加了抗日游击队。

解放战争中，他随部队被编入三野，南征北战，以一名炮兵团长的身份率队解放了自己的家乡。随后，随陈赓赴越南，成为抗法援越的炮兵顾问。

从越南回国后，他进入情报部门工作，还是那样出色。到了1953年，他再次出国，出任住印尼领事馆领事。

也许是冥冥之中却有定数吧，时隔两年，亚非会议，也就是后来极为著名的万隆会议，在雅加达召开，大国总理出席会议，安全保卫工作就落在了袁庚身上。

因为发生了克什米尔公主号暗杀事件，安保工作就更显得重过千钧。袁庚以其丰富的国外工作经验和情报工作阅历，会同印尼及我国有关部门，采取了严密的安保措施，粉碎了反动派刺杀总理的阴谋。

1963年，袁庚再次接受安保重任。这次是刘主席出访柬埔寨，湾湾方面派出了特工之王张沛芝。这家伙，以擒拿东亚第一间谍“川岛芳子”而名扬圈内，是个十分厉害的角色。

高层反复酝酿，最后决定派袁庚出手，他去了柬埔寨。这次被称为“湘江之案”的破获，精彩到可以一部大部头的悬疑小说，拍一部五十集的电视连续剧。

后半生的传奇，更令人难以置信

动乱时代，袁庚被课以“国际间谍罪”，关在秦城监狱达七年之久。平反后，进入交通部任外事局负责人。这个时候，他已经接近退休年龄了。时间对于他来说，实在是太宝贵了，他要用这宝贵的时间，干一番大事业。

因为负责外事工作，他跟国内一般干部的眼光完全不同，因为那个时代，没有多少人有机会看到国门之外的世界。

何况，外面的花花世界，在那个时代人们的观念中，是腐朽没落的，谁会正眼去瞧，谁又会带着思考去看？

不久，一份《关于利用香港招商局问题的请示》，便摆到了交通部部长的案头。

行文至此，肯定有人不解，怎么扯到香港招商局了？

这话得多说几句。这招商局大家都知道，是个百年老店，也是我国股份制的鼻祖。是大清李鸿章最得意之作，第一任掌门人就是李鸿章，在盛宣怀接掌后达到鼎盛之期。

后来，也就那样，平淡无奇，但一直活着。1948年老蒋推行经济紧急措施，被改组为股份制公司。

新中国成立时，招商局分为两个部分，一部分是内地资产，被政府接管，改组为中国人民轮船公司。而在香港的员工，在1950年1月13日举行起义，但继续留在香港经营花费发展。

这就是袁庚请示报告中利用香港招商局这个说法的由来。

这份报告，引起了领导的高度重视。那个时候，还处在新旧观念交锋最激烈的时期，对于改革，可以说还没有任何头绪，不知道怎么改。

袁庚的报告，无疑可以作为一种试验。于是，袁庚就成了招商局第29任掌门，也就成了改革的“试验品”。

显然，报告中改革的地点是在广东省，交通部会同广东省领导，经过再三研究，决定上报中央。

就这样，袁庚接到通知，去中南海当面向中央领导汇报。这肯定不是简单的汇报，而是一场辩论。

在中南海，袁庚的一场雄辩，一个令人咋舌的构想，打动了中央领导。袁庚乘热打铁，拿出早就准备好的地图。他的要求很简单，就是要一块地，当然，有钱更好。

领导很慷慨，也很吝啬。慷慨的是，用笔一画，把现在宝安区到华侨城的大片土地圈了起来，说：“袁庚，这个都给你！”

这太出乎袁庚意外了，当时有点怂，直接说：“我怎么敢要这么多！”

领导笑了，又用笔一画说：“那就给你这个半岛吧。”这个半岛，就是蛇口。袁庚对这个偏僻的地方太熟悉了，那里是偷渡的一个口子，经常会有外逃人员被淹死后的尸体被浪冲到沙滩上。

领导明确，袁庚要办的这个工业区，没有纳入国家计划，没有一分钱财政拨款。这也够吝啬得了。

面对此种情况，袁庚只能在权上讨价还价了。最后，他得到了两个特权：一，允许向外资银行举债借钱；二，可以自主审判500万美元以下的工业项目。

以现在的眼光看，这实在不是什么权力。借钱搞发展，只要外资银行愿意借，只管借就是了。有好的项目，直接办。这是多好的事啊。

但，那个时代可不行，什么都要审批。霍英东兴建白天鹅宾馆时，即使是进口一个澡盆，都要盖十几个印章。这就是那个时代的特色。

袁庚拿到了尚方宝剑，开始香港商和港资银行借钱，两年就借了15亿元。这些钱，建港口，平整土地，建设工业基础设施和生活设施……

蛇口，一下子热了起来。企业进来了，无数人奔向蛇口。这个时候，深圳还是静悄悄的，没什么动静呢。

一热起来，来的就不仅仅是投资办企业的人了，考察的人更是络绎不绝。蛇口的经济热气腾腾，而对袁庚这种改革的争议，要比经济发展要热上多少倍。

当时很多人是持反对态度的，因为，用当时的眼光来看，这哪里还是什么社会主义，这不就是资本主义吗？袁庚根本不知道每天有多少人在骂他，报刊上的，民间私下的，都很多。

袁庚不为所动，认准了就走下去。就是在这样的争议中，蛇口创造出了经济奇迹。百年招商局，焕发了青春活力。

蛇口的热潮，引起了比邻的香港大亨们的关注。香港首富李嘉诚、香港巨贾霍英东，携另外13位香港企业家，来到了蛇口。

他们主动提出来，想投资与袁庚共同开发这片热土。说实话，当时的袁庚，也并不知道改革能走多远，他能想到的，还是在体制内进行改革，这种纯粹做生意赚钱，而且是开发土地的事，他还真不敢做。

所以，他婉拒道：“谢谢诸公，我的资金都担心收不回来，不敢连累诸位。”

就这样，把一次可能大飞跃的机会给丢掉了。后来，全国各地省市县，都分别组成专班，找各种关系招商引资。很多人知道袁庚拒绝投资这事后，都无法理解。其实，那个年头，袁庚已经是走在最前面的人了。

袁庚的胆子很大，军人出身，又见多识广，智慧超群，行事一般人都看不懂。在蛇口，他超级大胆地改革人事制度。

当时在全中国，都是干部调任制，他给改成了选举制。调入蛇口的干部，你的级别、工资只能躺在档案里。参加选举，选上了就当，选不上重新应聘其他岗位。

这必然跟既得利益者有着激烈的冲突，有人私下发狠要要袁庚的命。但袁庚不怕，他可是身经百战的军人出身。而且，他自己也没有特权，一样参加选举。1986年的选举中，就有15%的人，投了袁庚的不信任票。

后来，不管是支持他的，还是反对他的人，都服气了，蛇口的发展，以肉眼可见的速度变化着，即使是眼瞎的人，也能感受到。所以，袁庚成了蛇口的神。

袁庚拟了一条标语，树立在管委会门口：时间就是金钱，效率就是生命。

这块标语，很快出现在全国大大小小的报纸上，发表了不知多少评论，引起了极大争议。那浪潮，让袁庚有点担心。搞资本主义的这顶帽子太大了，袁庚也顶不住啊。

就在这样的争议中，来到了1984年。这一年，总设计师视察蛇口，袁庚在陪同时，耍了个小聪明，他自问自答：“我也拿不准这个口号犯不犯忌，我们冒的风险不知道是否正确？我们不用您当场表态，只要求允许我们继续试验。”

袁庚话音未落，总设计师和在场领导都笑了起来。这笑声，卸下了袁庚身上的巨大压力，这笑声，表明了态度和方向。

这条标语，后来在全国各地随处可见，但很少有人知道还有这样一段经历。

袁庚的后半生，够传奇了吧？

袁庚直到1992年，他75岁时才退休。在他退休前，他反思过去，觉得那次拒绝李嘉诚等人实在是一个错误。于是，他赶紧补救，力排众议，推动三个公司走向体制外。后来，其中两个公司都赫赫有名，一个是招商银行，全国第一家股份制商业银行；一家是平安保险，全国第一家股份制保险公司。

袁庚，一个两个时代都是传奇，他的传奇人生，于2016年1月31日画上句号，享年99岁。而他的故事，却永远在神州大地流传。

大家对于袁庚，有何看法呢？欢迎留言交流。